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企業(yè)管理 - 話題

13年南開大學(xué)企業(yè)管理真題
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ruier123
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發(fā)表于 2014-06-15 12:33
樓主
13年南開大學(xué)企業(yè)管理真題（回憶版）

一、論述題（80分）
1.以時間為線索對管理理論和管理發(fā)展進行梳理，有什么優(yōu)缺點。（15分）
2.闡述效率和效果之間的辯證關(guān)系。（15分）
3.科學(xué)管理理論包括什么，以及對現(xiàn)代管理實踐的意義。（15分）
4.領(lǐng)導(dǎo)理論的演變過程及每種領(lǐng)導(dǎo)理論間的不同。（15分）
5.你認為在促進組織變革與創(chuàng)新活動中最需要解決的問題是什么并說明理由。（20分）
二、案例分析題（20分）
1.案例是查克停車公司，一章后的案例。，
Q1，請問對于鄉(xiāng)村俱樂部和個人宴會控制一什么樣嗎？為什么？
Q2，對于鄉(xiāng)村俱樂部應(yīng)該采用什么控制，晚會采用什么控制，為什么？
微觀
一、簡述題
1.對成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二、論述題
1.泰勒在1911年的《科學(xué)管理》書中說，對于管理的評價：”工人工資高，和低成本“，請用西方經(jīng)濟學(xué)效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板，父母和妹妹在家務(wù)農(nóng)，他餐館雇傭了三個人，每個人1500，他每個月凈利潤4000，他為了節(jié)約成本，讓父母和妹妹來幫忙，從而節(jié)省了4500，每個月凈利潤8500，請用西方經(jīng)濟學(xué)角度分析小李決策和對著做出評價。
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