管理學部分  
一、名詞解釋 1、非正式組織 2、程序化決策 3、目標管理 4、甘特圖
二、簡答  1、簡述Frederick Winslow Taylor創(chuàng)建的科學管理理論的主要內容。 2、簡述計劃工作的主要原理。  3、簡述直線職能制組織結構的優(yōu)缺點。 4、簡述決策過程的基本要求。
三、論述 1、“管理職能是研究管理的核心”的觀點正確嗎？結合管理學的相關知識，論述對管理職能的認識。  
戰(zhàn)略管理部分  
一、名詞解釋 1、戰(zhàn)略起點 2、核心能力  3、前向一體化戰(zhàn)略 4、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
二、簡答  1、簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理的區(qū)別。 2、簡述識別行業(yè)壽命周期階段的主要標志。 3、簡述人力資源管理網(wǎng)絡化的動因。 4、簡述戰(zhàn)略控制應遵循的原因。
三、論述  1、論述企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響。   
營銷管理部分
一、名詞解釋 1、營銷3.0 2、精準營銷 3、水平營銷 4、品牌營銷
二、簡答  1、如何理解彼得·德魯克提出的“企業(yè)有兩個并且只有兩個基本功能：市場營  2、企業(yè)如何通過廣告與受眾進行有效溝通？ 3、簡述網(wǎng)絡營銷的特點。  4、A城市有兩家高檔百貨店，前些年主要由于雙方不斷追求“頂級”（國際頂級奢侈品牌）的競爭，收益并不理想。試分析其原因，應該以什么樣的理念，采取什么樣的戰(zhàn)略和策略，才能實現(xiàn)兩家公司之間及其與消費者、社會間的共贏。
三、論述  1、論述需求形成與需求變化的基本特征。

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