一、名詞解釋1 企業(yè)使命
2 組織精神
3 績(jī)效評(píng)估
4 組織設(shè)計(jì)
5 動(dòng)機(jī)
二、填空（8個(gè)）
1 韋伯的理想行政組織特征
2 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
3 法約爾德管理者角色劃分
4 哥頓法
5 西蒙的決策理論：“管理就是決策”
三、不定項(xiàng)選擇（10個(gè)）
四、簡(jiǎn)答（5個(gè)）
1 比較管理科學(xué)與科學(xué)管理
2 畫圖簡(jiǎn)述布萊克莫頓的管理學(xué)方格理論
3 結(jié)合管理者的定義，闡述管理者技能。
4 結(jié)合自身實(shí)際，談?wù)剢T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5 結(jié)合傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理，分析管理以人為本。
五、論述
1、結(jié)合實(shí)際溝通中產(chǎn)生沖突的原因，并說明實(shí)現(xiàn)有效溝通的原則。
2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下中國(guó)企業(yè)管理的一半特征，說明經(jīng)濟(jì)全球化條件下國(guó)有秋葉的改革方向
六、案例分析
材料時(shí)吉利收購(gòu)沃爾沃
問題：
1、收購(gòu)后吉利面臨的挑戰(zhàn)
2、并購(gòu)企業(yè)文化整合的原則
3、為激勵(lì)設(shè)計(jì)文化整合策略

100除以5等于多少？

考研論壇提示：
1、請(qǐng)勿發(fā)布個(gè)人聯(lián)系方式或詢問他人聯(lián)系方式，包括QQ和手機(jī)等。
2、未經(jīng)允許不得發(fā)布任何資料出售、招生中介等廣告信息。
3、如果發(fā)布了涉及以上內(nèi)容的話題或跟帖，您在考研網(wǎng)的注冊(cè)賬戶可能被禁用。