天津大學管理與經(jīng)濟學部研究生導(dǎo)師呂文學介紹如下：

呂文學

工程管理系副教授

電子郵箱：luwenxue@tju.edu.cn

研究方向：建設(shè)工程合同管理；工程項目管理理論及應(yīng)用；工程項目管理沖突、爭端與談判

【教育經(jīng)歷】

2000.03-2004.01 天津大學管理科學與工程專業(yè) 博士

1988.09-1991.03 天津大學建筑結(jié)構(gòu)專業(yè) 碩士

1980.09-1984.07 河北工業(yè)大學工業(yè)與民用建筑專業(yè) 學士

【工作經(jīng)歷】

2015.01-今 天津大學國際工程管理學院 副院長

2000.06-2001.12 天津波海復(fù)合材料工廠項目 總監(jiān)理工程師

1998.07-1999.06 非洲蘇丹 MUGLAD 石油開發(fā)項目 合同工程師

1996.03-1997.07 新加坡停車庫和住宅裝修項目 現(xiàn)場工程師

1991.03-今 天津大學管理與經(jīng)濟學部 教師

1984.07-1988.09 河北工業(yè)大學 教師

【學術(shù)兼職】

[1]商務(wù)部國際經(jīng)濟合作學會理事

[2]美國ManagementConcept公司認證項目管理培訓師

【科研項目】

作為第一負責人承擔的研究課題：

[1]基于廣義納什協(xié)商解的工程爭端談判研究，2012.01-2015.12（國家自然科學基金面上項目）

[2]工程管理專業(yè)課程知識體系優(yōu)化與課程教學內(nèi)容改革的研究與實踐，2013.01-2014.12（天津市教委）

[3]設(shè)備工程合同體系及合同示范文本研究，2009.01-2010.12（國家質(zhì)檢總局）

[4]建設(shè)項目投資與組織實施方式研究-建設(shè)項目監(jiān)管的國際比較研究，2009.01-2009.12（住建部）

[5]天津大學“十五”規(guī)劃專業(yè)建設(shè)優(yōu)秀課程“國際工程合同管理課程體系及評價方法”研究，2002.06-2004.12（天津大學）作為主要參加人參與的研究課題：

[1]重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究，2013.01-2017.12（國際自然科學基金重點項目，項目負責人陳勇強）

[2]國際PPP項目合約治理研究，2012.01-2015.12（國際自然科學基金面上項目，項目負責人張水波）

[3]面向過程的工程項目交易方式選擇及其實證研究，2011.01-2013.12（國家自然科學基金面上項目，項目負責人陳勇強）

[4]建設(shè)監(jiān)理國際慣例與我國監(jiān)理業(yè)發(fā)展前景，2004.12-2006.01（建設(shè)部，項目負責人何伯森）

[5]對外承包工程市場多元化研究，2003.09-2004.06（商務(wù)部，項目負責人何伯森）

【咨詢項目】

[1]工程項目管理國際化體系研究與構(gòu)建（二期），2012.12-2013.12（中交一公局海外公司）

[2]管道工程建設(shè)全過程管理研究，2011.06-2011.11（中石油管道科技研究中心）

[3]中亞天然氣管道工程項目管理創(chuàng)新研究，2010.05-2011.03（中石油中亞天然氣管道有限公司）

[4]西部原油成品油管道工程建設(shè)管理創(chuàng)新研究，2009.06-2009.12（中石油西部管道公司）

[5]越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項目管理咨詢，2006.09-2007.12（濟南鋼鐵集團總公司）

[6]石油天然氣工程項目業(yè)主管理指導(dǎo)手冊開發(fā)研究，2007.02-2008.04（中國石油天然氣集團公司）

[7]石油天然氣管道工程建設(shè)項目管理體系開發(fā)，2005.10-2006.12（中石油管道分公司）

[8]管道建設(shè)工程內(nèi)控機制研究，2004.03-2005.01（中石油管道分公司）

[9]遼河石油勘探局國際市場開發(fā)戰(zhàn)略及實施方案研究，2004.09-2004.12（中石油遼河石油勘探局）

[10]工程建設(shè)項目管理信息平臺咨詢服務(wù)，2003.08-2004.03（北京京建公司）

【代表學術(shù)論文】

[1] Lu W. X., Zhang L., Zhang L. H. Contract Completeness’s Effect on Contactors’ Opportunistic Behavior and The Moderating Role of Interdependence[J]. Journal of Construction Engineering and Management (SSCI/SCI)

[2] Lu W. X., Zhang L. H. and Li Z. Influence of Negotiation Risk Attitude and Power on Behaviors and Outcomes When
Negotiating Construction Claims[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2014, 141(2): 04014069. (SSCI/SCI)

[3] Lu W. X., Zhang L. H. and Pan J. Identification and Analyses of Hidden Transaction Costs in Project Dispute Resolutions[J]. International Journal of Project Management, 2015(33):711-718. (SSCI/EI)

 [4] Lu W. X. and Liu J. Research into the moderating effects of progress and quality performance in project dispute negotiation[J]. International Journal of Project Management, 2014,32(4): 654-662. (SSCI/EI)

[5] Lu W. X. and Wang H. Organizational Responses to Institutional Pressures in International Infrastructure Projects: A Transnational Pipeline Project Case Study[C]. 2014 ARCOM Conference Proceedings. Portsmouth, UK, 2014.

[6] Chen Y. Q., Lu H. Q., Lv W. X. and Zhang N. Analysis of project delivery systems in Chinese construction industry with data
nvelopment analysis (DEA) [J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2010, 17(6): 598-614. (EI)

[7] Nie J. M., Lv W. X. and Liu X. J. Research of the bargaining process in construction claim with discount factor[A]. Proceedings-2009 International Conference on Management and Service Science [C]. Beijing, China, 2009. (EI)
 
[8] Lv W. X. and Nie J. M. Study of the Dynamic Game in Change Pricing between Owner and Contractor[A]. Proceedings-2008 4th International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing[C]. Dalian, China, 2008. (EI)

[9]呂文學,劉澗,王曉旭.隱性交易成本對承包商工程爭端解決決策影響分析[J].工程管理學報,2014,28(1):66-70.

[10]呂文學,張磊,畢星.基于模糊認知圖的工程項目爭端處理決策研究[J].中國軟科學.2014(10):165-172.

[11]陳勇強,傅永程,呂文學.不同交易方式下項目沖突對成本績效的影響[J].同濟大學學報（自然科學版）,2014,42(10):1626-1632.

[12]呂文學,任曉暢,謝繼勇.國際化工程項目管理人才勝任力模型[J].項目營理技術(shù),2014(11):29-33.

[13]劉銳,呂文學,嚴謙.基于共享心智模型的工程項目知識管理[J].工程管理學報,2014(2):66-70.

[14]浦培根,呂文學,劉澗.工程項目突發(fā)事件知識聯(lián)盟利益分配研究[J].系統(tǒng)工程學報,2013,28(4):562-570.

[15]呂文學,楊權(quán)利.基于CBR-RBR的工程爭端訴訟結(jié)果預(yù)測[J].計算機工程與應(yīng)用,2013(23):228-234.

[16]呂文學,武寰宇,劉澗,李凱麗.工程項目承包合同潛在爭端診斷技術(shù)：DPI[J].項目營理技術(shù),2013(11):22-25.

[17]孫明,呂文學,白凡.宇航元器件應(yīng)用驗證項目管理的理論與實踐[J].電子元件與材料,2011(12):659-670.(EI)

[18]呂文學,花園園.基于交易成本的國際工程項目爭端預(yù)防分析[J].國際經(jīng)濟合作,2010(1):69-73.

[19]楊倩,呂文學.國際工程項目變更累積影響索賠[J].國際經(jīng)濟合作,2009(10):72-76.

[20]呂文學,潘婧,徐青楊.國際工程承包中的價格調(diào)整風險分析[J].中國港灣建設(shè),2008(1):67-70.

[21]呂文學,常勇,陳通.論建筑企業(yè)在買方市場條件下的國際競爭力[J].天津大學學報：社會科學版,2008(10):206-209.

[22]呂文學.設(shè)計-建造-運營合同：公私合作伙伴新模式[J].國際經(jīng)濟合作,2008(6):62-64.

[23]呂文學.國際工程承包中的隱性風險轉(zhuǎn)移方式分析[J].國際經(jīng)濟合作,2007(10):54-57.

[24]呂文學,宋俊.項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力要素分析[J].西安電子科技大學學報：社會科學版,2007(3):35-39.

[25]陳勇強,呂文學,張水波.工程項目集成管理系統(tǒng)的開發(fā)研究[J].土木工程學報,2005(38):111-115.

【專著】

[1]呂文學.國際工程合同管理（第二版）[M].北京：化工出版社，2015.

[2]呂文學.國際工程項目管理[M].北京：科學出版社，2013.

[3]張水波,呂文學譯.工期延誤與干擾索賠分析準則[M].北京：北京交通大學出版社，2012.

[4]呂文學.設(shè)備工程監(jiān)理合同管理（合同管理部分）[M].北京：中國人事出版社，2012.

[5]呂文學,張水波.FIDIC設(shè)計-建造和運營項目合同條件導(dǎo)讀與解析[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2010.

[6]呂文學,游慶磊譯.艾倫·圣約翰·霍爾特著.施工安全原理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.

[7]呂文學.國際工程承包[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.

[8]呂文學.國際工程合同管理[M].北京:化學工業(yè)出版社，2006.

[9]呂文學.設(shè)備工程監(jiān)理進度控制[M].天津：天津大學出版社，2004.

[10]呂文學,陳勇強譯.FIDIC合同條件-簡明合同格式[M].北京：機械工業(yè)出版社，2002.

[11]王雪青，呂文學，孫利國，畢星，余志峰，劉俊穎.國際工程項目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000.（國家九五重點圖書，獲教育部2002年全國普通高等學校優(yōu)秀教材二等獎）.

[12]何伯森，呂文學，李長燕，鹿麗寧，常軍紅，廖美薇，盧歡慶.國際工程合同管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1999.（國家九五重點圖書，獲教育部2002年全國普通高等學校優(yōu)秀教材二等獎）.

【所獲獎項】

[1]復(fù)雜環(huán)境下大型天然氣管道工程管理體系研究及應(yīng)用，2013，教育部科學技術(shù)進步一等獎

[2]大型油氣長輸管道工程風險管控技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用，2014，天津市科學技術(shù)進步二等獎

[3]建設(shè)監(jiān)理國際慣例與我國監(jiān)理業(yè)發(fā)展前景，2007，建設(shè)部華夏建設(shè)科學技術(shù)獎三等獎

[4]對外承包工程市場多元化研究，2003，第五屆全國外經(jīng)貿(mào)研究成果論文獎三等獎