天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部研究生導(dǎo)師王安民介紹如下：

王安民，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部工程管理系副教授，碩士生導(dǎo)師。于1993年7月獲得天津大學(xué)基本建設(shè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位，于1999年3月獲得天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士學(xué)位，于2007年1月獲得天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士學(xué)位。主要研究方向為項目管理和房地產(chǎn)管理，講授課程包括房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)、房地產(chǎn)估價、項目采購與合同管理、城市經(jīng)濟及房地產(chǎn)開發(fā)等。

王安民副教授曾在《國際經(jīng)濟合作》、《工程管理學(xué)報》、《天津大學(xué)學(xué)報》、《建筑經(jīng)濟》和《項目管理技術(shù)》以及在International Conference for sustainable development and management和sustainable design, engineering and construction等大型國際會議上發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)文章和會議論文。先后承擔(dān)和參與了多項國家自然科學(xué)基金項目、中央部委技術(shù)咨詢項目和大型企業(yè)合作項目等，并與2015年獲得了中國管理案例共享中心全國百優(yōu)案例獎。

王安民副教授擔(dān)任了世界銀行中國采購政策培訓(xùn)專家。

【期刊論文】

[1]王安民，張振宇．國際工程多代理系統(tǒng)中的代理溝通機制．天津大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2006，8（3）：191-194．

[2]王安民，楊秋波，馬云飛．EAP:對外承包工程企業(yè)管理的新思維．國際經(jīng)濟合作，2007（6）：64-67．

[3]楊瑞，王安民，張連營。改進的多項目交互組合選擇優(yōu)化模型[J]。工程管理學(xué)報，2013（6）.

[4]王安民，馬雪。基于BSC-FNN的項目管理辦公室績效評價研究[J]。建筑經(jīng)濟，2013（5）.

[5]王安民，楊帆。建設(shè)工程設(shè)計責(zé)任保險基本費率厘定[J]。建筑經(jīng)濟，2013（10）.

[6]李謹(jǐn)羽，王安民，程萬海. 高校新校區(qū)建設(shè)項目社會影響后評價指標(biāo)體系研究，項目管理技術(shù)[J]. 2016，14（1）：124-128.

【會議論文】

[1]Anmin Wang, Qiujuan Li. The literature review on green buildings evaluation system —— from the aspect of sustainable development [A], International Conference for sustainable development and management [C], 2015.

[2]Anmin Wang, Yang Hu, Bingsheng Liu. Group decision making model of urban renewal based on sustainable development: public participation perspective[A], sustainable design, engineering and construction[C],2016.

【主持中央部委技術(shù)咨詢項目】

[1]全國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力條件建設(shè)規(guī)劃中期評估咨詢項目（2015.1-2015.12）

【主持大型企業(yè)合作項目】

[1]中海油能源發(fā)展股份有限公司采油服務(wù)分公司經(jīng)營管理核心能力建設(shè)項目（2008.12-2009.12）

【參與國家自然科學(xué)基金項目】

[1]IPD模式下參與方合作困境的過程演化及其治理機制研究（2016.1-2019.12）

[2]公眾參與下重大工程動態(tài)交互群體決策機制研究（2016.1-2019.12）

[1]世界銀行中國采購政策培訓(xùn)專家