• 2025考研復(fù)試伴學(xué)班
• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 2026考研英語(yǔ)全程班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營(yíng)「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2025考研專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫(kù)」

"一、概念辨析

1.規(guī)章和程序
2.產(chǎn)品型部門(mén)化和職能型部門(mén)化
3.不滿(mǎn)足原則和漸進(jìn)原則
4.指令型領(lǐng)導(dǎo)和扶持型領(lǐng)導(dǎo)

二、簡(jiǎn)答

1.管理學(xué)基本假設(shè)的作用
2.科技條件對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
3.計(jì)劃的重要性

三、論述

1、論述學(xué)習(xí)型組織的特征
2、論述超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)者所具有的主要特點(diǎn)

四、案例

案例一、亨利的困惑
1、從該案例中我們可以得知亨利的工作動(dòng)力會(huì)受到什么影響，用什么激勵(lì)理論可以解釋亨利的困惑？為什么？
2、你認(rèn)為公司應(yīng)該對(duì)亨利作出什么措施？為什么？
3、該人事部門(mén)主管擁有的是直線(xiàn)職能還是參謀職能？

案例二、沒(méi)有派出所的A市治安會(huì)更好
1、A市公安局在改革前后的組織結(jié)構(gòu)是什么?
2、A市改革后為什么效率會(huì)提高？"
……