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《生產(chǎn)管理學》考試大綱

一、考試目的

本課程的教學目的在于使學生掌握生產(chǎn)與運作管理的基本概念，原理和方法。要求學生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運作基本理論與方法基礎上，進一步了解生產(chǎn)與運作管理學科的最新發(fā)展，了解本課程最新理論和方法，并結合實際，靈活利用本課程知識分析和解決現(xiàn)代制造和服務企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)問題。

二、考試時間和分數(shù)

考試時間：180分鐘

考試分數(shù)：150分

三、考試題型

單選題、多選題、簡答題、計算題、案例分析題

四、考核知識點

第一章 緒論

生產(chǎn)運作管理的基本概念與發(fā)展歷程、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的結構與功能、生產(chǎn)運作管理研究的內容與方法。

第二章 生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程組織

生產(chǎn)運作的分類與生產(chǎn)類型的劃分 、生產(chǎn)過程組織的基本要求以及時間組織與空間組織的原則、流水生產(chǎn)的特征和組織條件以及成組技術。

第三章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃

企業(yè)生產(chǎn)的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產(chǎn)計劃的層次結構及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。

第四章 企業(yè)選址與布局

企業(yè)選址的影響因素、選址的原則、選址的程序及方法、企業(yè)設施布置的原則與方法。

第五章 企業(yè)資源計劃

庫存的概念、庫存控制的方法與模型、物料需求計劃(MRP)的構成與處理邏輯、制造資源計劃 (MRPⅡ)的結構與功能、供應鏈的概念及供應鏈管理 (SCM) 的基本思想、企業(yè)資源計劃( ERP)的構成及應用。

第六章 生產(chǎn)與作業(yè)計劃與控制

生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和生產(chǎn)進度控制的方法、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的方法及常用的期量標準制定方法。

第七章 項目管理

項目計劃概述、網(wǎng)絡計劃技術、關鍵線路的確定、網(wǎng)絡圖的繪制、網(wǎng)絡時間值的計算和網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化。

第八章 質量管理與控制

質量的概念，質量管理的概念、方法及內涵， PDCA的管理循環(huán)、全面質量管理TQM 、生產(chǎn)過程質量控制。

第九章 準時生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)

無庫存生產(chǎn)方式的哲理、準時生產(chǎn)制的核心思想及構建體系，精益生產(chǎn)(Lean Production)的本質、內容及目標。

第十章生產(chǎn)運作管理的變革與先進生產(chǎn)方式

計算機集成制造、敏捷制造、虛擬制造、并行工程 等先進生產(chǎn)制造技術的介紹、制造業(yè)生產(chǎn)模式的進化及管理模式的變革 。

五、教材和主要參考資料：

《生產(chǎn)運作管理》，王道平、譚躍雄編著，湖南大學出版社，2004年7月;

《生產(chǎn)與運作與管理》(第一版)，主編孫樹棟，副主編楊宏安，科學出版社出版社，2010年10月。