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• 大連理工大學2025考研專業(yè)課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

2018年考研大連理工大學876管理學真題回憶

判斷：矩陣型組織實際是職能?產品?

關于企業(yè)再造(聽都沒聽過)

職能部門領導者基層領導更需要實踐經驗?

職務分析是HR工作的基礎?

選擇：知道狀態(tài)和概率問是什么決策類型

管理層次產生的原因

控制工作使管理過程變成()什么樣的系統(tǒng)

選項有相對封閉絕對封閉相對和絕對開放

直線型結構只適用于什么樣的組織

選項有大中小企業(yè)

名詞解釋：管理人員職能

前饋

企業(yè)社會責任

Swot

頭腦風暴法規(guī)則

矩陣型組織

雙因素理論

精益生產

敏捷制造

管理幅度

簡答：科學管理主要內容

控制基本過程

計劃首位姓和其他職能關系

需要。動機和行為的關系

事業(yè)部優(yōu)點

論述：通過管理者素質談創(chuàng)業(yè)者素質

企業(yè)追求利益最大化和社會責任的關系，如何構建社會責任體系

計算題

12可變30萬固定成本20單價問QE

40000實際問能活下去不

決策樹：跟以前一個講計算題的帖子里面的題很像，三種方案第三種是先咋咋咋滴銷量好再咋咋咋滴

網絡圖如圖